【樊登读书】《如何结交比你更优秀的人》

今天听书了一本《如何结交比你更优秀的人》,编辑是康妮。

这本书的重点词是“人脉搭建”。


一、人脉搭建的三个误区

1.不敢结交,害怕向上社交(可能来源于负反馈,就是一直将自己的短处和别人长处比较,导致不自信)

2.不会社交,本身希翼社交(可能是来源于没有合适的社交方法,不会把握度,经常得不到理想结果)

3.不愿意去搭建人脉(原因可能是不屑,自命清高,认为人脉太功利太low)

人脉搭建误区的解决方法:

A用成长型心态代替固定型心态,把每一次跟人接触都当做成长。

B列出恐惧清单,和事实对照减少不必要的恐惧。

二、培养人脉的“道”和“术”

1. 道:培养人脉力的核心观点:

A抱有一颗孩子般的好奇心,渴望通过人与人的交往看到更加广阔的世界。(聊天,看到他人的世界

B真诚温暖的言语和行动,重要的是表达自己,而不是表达包装过的自己。(真实和诚意是真正的得体

C好的人脉关系是从为他人创造价值开始的。自己所感兴趣的事情和自己的热情所在,都可以给他人提供价值。(利他、利人

人们最关心的三个问题:子女、财富、健康。

如果能围绕这些核心问题,给予他人分享资源、提供支撑服务,就是一种深层次交往的展开。

2. 术:把路人变成熟人,熟人变成长久朋友的方法:

A朋友是麻烦出来的。并且人情往来是相互的,求助别人也是给别人求助你的机会。主动请人帮小忙是有助于信任的养成和关系的深入

B和朋友分享自己内心的柔软与脆弱。适度分享是一种寻求共鸣,“原来我有这种想法并不是孤单的”。和朋友产生适度共鸣共情,会更加亲密。

聊天的五个层次

(最外层)客套话——闲话、议论、八卦别人——说出想法的判断——说出感觉和情感——分享完全的情感和真实的自己(最内层)

三、人脉可以分为强连接和弱连接

强连接是认识年头长也经常联系的人,往往感情深厚,比如亲朋好友。

弱连接是交往时间不长,也没有一定的感情基础和感情投入,互相互利互惠不多,也没有什么血缘关系。(找这一类人帮忙,需要自己主动去“激活”关系,目的是能达到第三到第二层次的聊天关系中)

四、线上社交的一些技巧

加好友之后聊几句,写几句你对于对方的印象和对对方的了解。为了让人脉不僵,需要在网上保持联系。选择联系的节点。要学会找他人的亮点。例如在朋友圈点评可以揣摩他人的心思。

线上社交也可以帮助他人建立连接,例如给A发送B的名片等等。但是事先要征得双方同意。线上社交需要转换为线下见面深聊,才会从弱连接转换为强连接。

五、经营朋友圈

与其限制自己的表达,不如给朋友们分类。如果不能暴露一些自己柔软真实的部分,别人就会觉得你难以接近。朋友圈是做真实自己的地方,也是展示真实自己的地方。

编辑对于“人脉力”的定义

六、如何管理老板

首先需要了解老板的工作习惯(喜欢汇报,还是喜欢汇报)。其次需要了解老板的希望(作为员工需要实行力很重要)。最后需要有自己的想法,敢于表达意见(爱动脑的下属)。

在工作中需要主动,无论何时何地,都要能够以积极的态度去感染他人(还有什么需要多做、可以多做什么)。如果使得老板更加成功,老板也会帮助你更加成功。做一个有担当,令人信赖和靠得住的下属。

老板是很有能力的明眼人,和老板建立关系从沟通开始(敬重、信任、理解)。和老板沟通汇报是下属的任务。老板可以是一个终身朋友,也可以是事业上的导师(和老板商讨自己的职场提升规划)。

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